Parceria Assespro-Paraná e ImagineNation Coaching trás metodologia Gallup para associados

A Metodologia StrengthsFinder é um programa revolucionário que mostra como desenvolver seus Talentos especiais e os das pessoas que você lidera baseado num estudo do Instituto Gallup com mais de 2 milhões de pessoas ao longo de 40 anos.

Você já deve ter ouvido falar do livro Descubra seus Pontos Fortes de autoria de Donald Clifton. Ou quem sabe ficou curioso para saber o que é o Coaching de Pontos Fortes por causa de estatísticas incríveis que ouviu falar. Então…

Responda estas perguntas:

Você está buscando soluções, alternativas ou quer mudar de carreira?
Quer compreender seus colegas ou melhorar seus relacionamentos no trabalho ou em família?
Precisa trabalhar com, ou gerenciar, uma equipe?
Está buscando sucesso, equilíbrio e realização profissional ou pessoal?
Gostaria de traçar metas e encontrar a melhor forma de alcançá-las?
Quer se conhecer melhor?

Se respondeu sim a qualquer uma destas perguntas você ou sua equipe provavelmente se beneficiariam de um processo de coaching.

Coaching tradicional vs coaching de pontos fortes

Na abordagem convencional do coaching muitos acreditam que corrigir fraquezas leva ao sucesso. Mas na verdade…

“Você não precisa se esforçar para ser outra pessoa. Sua melhor aposta para o sucesso está em aprimorar quem você já é.”

É assim que funciona o coaching de Pontos Fortes:

Possuímos Talentos inatos. Estes comportamentos se manifestam sem esforço e ocorrem naturalmente no indivíduo.
Dando ênfase aos nossos Pontos Fortes e administrando nossas fraquezas conseguimos replicar o sucesso para atingir níveis de excelência ainda mais altos e com maior frequência.
Pessoas diferentes são capazes de alcançar os mesmos resultados usando comportamentos diferentes. Somos diferentes!
Corrigir fraquezas previne o fracasso, mas desenvolver nossos Talentos em Pontos Fortes é que leva ao sucesso.

Imagine então o potencial de uma equipe gerenciada focando nos seus Pontos Fortes…

Coaching não é terapia

Diferente do foco da terapia psicológica onde se busca no passado motivos para o que ocorre no presente, o foco do coaching é no presente e no futuro:

No presente para identificar os talentos e desenvolvê-los em pontos fortes.
No futuro para traçar metas tangíveis com resultados mensuráveis.

Como coaching de Pontos Fortes pode ser útil?

O coaching de Pontos Fortes pode ser aplicado em todo tipo de situação de vida:

Relacionamentos pessoais com filhos, cônjuges, sócios…
Para promover o engajamento em equipes
Planejamento de carreira
Processos sucessórios em empresas
Melhorar seu desempenho profissional ou acadêmico
Realizar um projeto de vida como trilhar o Caminho de Santiago ou escrever um livro…

Resultados incríveis

O método Clifton StrengthsFinder foi desenvolvido ao longo de 40 anos mapeando as áreas de talentos de mais de 2 milhões de pessoas entrevistadas.

Em seu último relatório (State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide, Gallup, 2016) é possível constatar que:

70% da responsabilidade pelo engajamento é dos gerentes
Mas apenas 20% dos gerentes são engajados
13% dos funcionários são engajados
63% dos funcionários são desengajados
24% dos funcionários são ativamente desengajados
Totalizando 87% da força de trabalho que é desengajada

Equipes focadas em seus Pontos Fortes:

O Instituto Gallup não poderia deixar de medir a eficácia do método. Constatou que empresas que adotaram o gerenciamento de equipes com foco em Pontos Fortes:

São 15% mais engajadas com chance de serem até seis vezes mais engajadas como um todo
São 12,5% mais produtivas
Fecham 19% mais vendas
Conseguem 29% mais lucratividade
Seus membros são 21% mais produtivos
Têm 65% menos rotatividade
Cativam 10% mais engajamento dos clientes
Sofrem 59% menos acidentes de trabalho

Parceria Assespro-Paraná e ImagineNation Coaching

Com o objetivo de oferecer aos associados a oportunidade de implantar o gerenciamento com foco em Pontos Fortes para indivíduos e equipes estamos oferecendo os seguintes pacotes:

Pacote Teste + Diagnóstico de Resultado
Inclui teste da Gallup com os 5 Talentos Dominantes e duas horas privativas com Fabio Marchioro, Coach de Pontos Fortes Certificado pela Gallup. Será feita interpretação do resultado e análise introdutória das interações entre os Talentos Dominantes e indicação de Pontos Fortes.
Público: todos os associados
Total de horas: 2
PACOTE Coaching Individual + Top 5
Inclui teste que revela os Top 5 Talentos Dominantes e 10 encontros privativos de uma hora com Fabio Marchioro, Coach de Pontos Fortes Certificado pela Gallup. O coaching de Pontos Fortes é um processo de autoconhecimento revelador e profundo. São usadas ferramentas desenvolvidas pela Gallup para que o coachee entenda exatamente quais são seus Talentos Dominantes, seus Pontos Fortes e como eles dialogam, interagem e se articulam fazendo com que sua vida pessoal e profissional tenham mais engajamento e significado, objetivando a criação de picos de excelência cada vez mais frequentes e pronunciados. O processo se encerra com a elaboração de um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) a ser concretizado com o uso dos Pontos Fortes.
Público: todos os associados
Total de horas: 10
PACOTE Coaching Individual – Todos os 34 Talentos (Dominantes, Talentos de Apoio e Talentos sem Resposta)
Inclui teste que revela Todos os 34 Talentos e 15 encontros de uma hora com Fabio Marchioro, Coach de Pontos Fortes Certificado pela Gallup. O Coaching de Pontos Fortes baseado no teste que revela todos os 34 Talentos é um processo de autoconhecimento mais profundo e revelador. São usados formulários, exercícios e ferramentas desenvolvidos pela Gallup para que o coachee entenda exatamente quais são seus Talentos Dominantes, seus Talentos de Apoio e quais áreas de sua vida pessoal e profissional merecem maior atenção e investimento de tempo visando sua melhoria. Será feita análise profunda de como os Pontos Fortes dialogam, interagem e se articulam fazendo com que a vida pessoal e profissional da pessoa tenha mais engajamento e significado, objetivando a criação de picos de excelência cada vez mais frequentes e pronunciados. O processo se encerra com a elaboração de um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) a ser concretizado com o uso dos Pontos Fortes.
Público: todos os associados
Total de Horas: 15
PACOTE Coaching de Gestores e Equipes – Top 5 Talentos e Workshop.
Inclui teste que revela os Top 5 Talentos Dominantes do(s) Gestor(es) e códigos para que todos os membros da equipe também façam o teste da Gallup. Inclui ainda 5 encontros privativos de uma hora com cada gestor e mais 12 horas de workshop com as equipes. O coaching de Pontos Fortes para Gestores e Equipes é uma especialização do método Gallup e é conhecida por aumentar o engajamento das pessoas, aumentar o lucro e a produtividade e reduzir a rotatividade e os acidentes de trabalho. São mapeados os Top 5 Talentos de cada membro das equipes evidenciando seus Talentos Dominantes, seus Pontos Fortes e como eles dialogam, interagem e se articulam na esfera individual e dentro da equipe em que trabalha.
Público: Gestores e equipes de empresas associados da ASSESPRO
Total de horas: Esta modalidade é dependente do número de participantes, mas fica garantido o valor hora estabelecido para associados ASSESPRO.